建藝集團召開2024年半年度經(jīng)營分析會
時間：2024-07-22
導讀
7月22日，建藝集團2024年半年度經(jīng)營分析會于珠海香洲創(chuàng)港中心順利舉行。會議圍繞上半年重點工作完成情況，分析總結(jié)成果及經(jīng)驗，安排部署下半年工作計劃和重點任務(wù)。集團經(jīng)營班子成員、各職能中心、各子公司等負責人出席會議。
△建藝集團副董事長郭偉強調(diào)加強內(nèi)控管理，提升經(jīng)營管理水平
建藝集團董事長唐亮總結(jié)指出，各板塊經(jīng)營工作按照年度發(fā)展目標計劃扎實推進，已取得初步成效，平穩(wěn)實現(xiàn)了集團穩(wěn)步增長的局勢，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標奠定了良好的基礎(chǔ)。針對下半年的工作，要進一步圍繞發(fā)展形勢和集團的戰(zhàn)略目標，強化各項工作：
1
認清形勢、勇于挑戰(zhàn)
要正確認識當前來自競爭對手和市場需求變化所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，必須保持高度的警覺性和前瞻性，密切關(guān)注國家政策導向，未雨綢繆，勇于挑戰(zhàn)。
2
通力協(xié)作、資源整合
要共同應(yīng)對不利的市場局面，各部門、各公司要通力協(xié)作，善于通過技術(shù)資源、市場資源的有效整合，不斷探尋發(fā)展新機遇、發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點，推動全鏈條提質(zhì)增效。
3
加快融合、激發(fā)活力
要發(fā)揮協(xié)同效力，加快內(nèi)部融合和架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，有效提升經(jīng)營管理水平，加強組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，全面激發(fā)員工內(nèi)在動力，促進每個人以目標為導向，主動推動、自覺推進。
4
深耕主業(yè)、多元發(fā)力
要深耕主業(yè)的同時，積極探索多元化增長路徑，升級發(fā)力康養(yǎng)板塊，進一步整合控股方優(yōu)勢資源，參與養(yǎng)老模式創(chuàng)新，助推銀發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
此次會議為下半年工作指明了方向、積蓄了力量。全體建藝人將振奮精神，凝聚共識，錨定目標，全力以赴投入到下半年各項工作中去，力爭在下半年實現(xiàn)新的突破，奮力完成年度任務(wù)和業(yè)績目標。
