為提升2017年下半年入職員工對自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的認識，更全面了解集團戰(zhàn)略規(guī)劃，更好適應公司的快速發(fā)展，1月16日下午，由人力資源部策劃組織的“集團人力資源管理規(guī)劃”培訓在集團19樓會議室如期舉行。集團副總裁趙紂瑜擔任本次培訓主講。

員工在破冰環(huán)節(jié)做自我介紹

    培訓伊始，趙總從公司的發(fā)展歷程和公司人力資源及戰(zhàn)略兩個方面展開分享：

    公司剛成立時，不論硬件設施還是軟件設施，內部、外部環(huán)境都是十分艱苦的。正是由于建藝人一直以來都保持不畏艱苦、迎難而上的奮勇拼搏精神，經過20余年的發(fā)展，建藝集團逐步從小到大，并于2016年成功登錄A股資本市場，實現了企業(yè)發(fā)展的大跨越。

    在培訓中，趙總還從四個方面講解了公司的企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略內容：

    1.人力資源戰(zhàn)略的形成。

    2. 管理三要素：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。

    3. “帶隊伍”之文化、培訓。

    4. 班子建設與決策推進。

    在講解過程中，趙總采用理論知識+案例視頻分享的模式，形象的向大家展示了人力資源管理及公司戰(zhàn)略對公司發(fā)展的重要性和迫切性。正是由于這些戰(zhàn)略的制定和貫徹執(zhí)行，公司才得以一步一個腳印穩(wěn)健向前發(fā)展。公司的快速發(fā)展也離不開各位同事的共同努力，在未來的發(fā)展中，各位同事都會成為公司發(fā)展的中堅力量。

集團副總裁趙紂瑜擔任主講

    培訓最后，趙總勉勵新加入建藝大家庭的員工。他希望大家要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，并要積極學習，全面貫徹企業(yè)的各項政策制度，主動融入到團隊中。以一名建藝人的標準嚴格要求自己，在建藝平臺上開辟人生事業(yè)的新篇章！