為進一步弘揚愛崗敬業(yè)、刻苦認真的優(yōu)良傳統(tǒng)，實現(xiàn)“再跨越發(fā)展”目標，經(jīng)建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云決定，在全集團范圍內(nèi)大力推行“建藝之星”活動。按照計劃，每月集團會評選出六名“建藝之星”參與“總經(jīng)理之約”，與劉董等集團高管面對面交流，傾訴心聲，構(gòu)建有效溝通渠道和良好互動平臺。

活動現(xiàn)場

劉董傾聽“建藝之星”的訴求與反饋

劉董在認真做記錄

    4月18日下午，六名來自不同中心（部門）的基層員工，在經(jīng)過前期各中心（部門）的民主選舉后，作為首批“建藝之星”參加第一期“總經(jīng)理之約”，獲得了與劉海云董事長面對面交流的機會。

    座談期間，六名“建藝之星”從基層角度出發(fā)，暢所欲言，針對一系列基層員工普遍關(guān)注的問題進行反饋，內(nèi)容覆蓋日常工作、福利保障、發(fā)展空間、工程相關(guān)等方面。其中，員工激勵、款項審批、信息化建設(shè)、工會職能四類問題成為當天交談的重點，受到了劉董的高度重視。

劉董發(fā)表講話

劉董發(fā)表講話

    在最后總結(jié)環(huán)節(jié)，劉董對“建藝之星”活動給予高度評價。他希望今后能將該活動繼續(xù)做好、做大，讓更多的基層員工有機會表述心聲，拉近領(lǐng)導(dǎo)與基層間的距離，也讓集團建設(shè)更加貼近員工需求。

    劉董表示：集團目前處在高速發(fā)展時期，以“再跨越發(fā)展”為目標，全力推進三大板塊戰(zhàn)略布局，未來的發(fā)展空間是廣闊的，員工一定會有更大的展示平臺、更好的福利待遇、更貼心的關(guān)懷與幫助。集團已經(jīng)出臺24條深化改革措施，五月份開始全面實施。今天大家談到的諸如食堂菜品油料過大、鹽多口味重，報銷要加快速度，每年期望加薪、提升及投標資料進入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)便于查找等問題，公司會改進并拿出措施，其實這些問題都在24條深化改革內(nèi)容中。

    劉董還指出，通過這個溝通平臺，旨在加強員工隊伍的凝聚力，解決迫在眉睫的核心需求，提升集團運作的效率與質(zhì)量，完善各環(huán)節(jié)工作。這次員工們提出了基層普遍關(guān)心的問題，是今后領(lǐng)導(dǎo)層需要注意及解決的切入點，希望今后能有更多實實在在的意見反饋上來，上下齊心，助推建藝前行。

劉董向首批“建藝之星”頒發(fā)證書及獎金

劉董、趙總等領(lǐng)導(dǎo)與首批“建藝之星”合影

    活動結(jié)束后，劉董向六位“建藝之星”頒發(fā)了證書及獎金，并與大家合影留念。集團副總裁趙紂瑜一同參加活動并進行主持。