回顧2018、展望2019——穩(wěn)健發(fā)展，夯實和完善制度建設(shè)，實現(xiàn)新成果！
時間：2019-03-05 作者：企業(yè)文化部 劉文亮
全體與會領(lǐng)導(dǎo)合影
建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云出席大會并作重要講話。建藝集團董事、副總裁顏如珍，孫昀及副董事長劉珊，常務(wù)副總裁劉慶云，副總裁兼董事會秘書高仲華，副總裁陳景輝、阮成楠、李周，總工程師田力，工會主席溫良茂，設(shè)計院院長郭杰及廣東建藝科技有限公司副總經(jīng)理劉曉革等領(lǐng)導(dǎo)共同參加會議。此外，全國區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)及集團各中心相關(guān)負責(zé)人和部分優(yōu)秀項目經(jīng)理共同參加會議。
建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云發(fā)表講話
本次大會由集團常務(wù)副總裁劉慶云主持。會上，劉海云董事長作了題為《回顧2018、展望2019——穩(wěn)健發(fā)展，夯實和完善制度建設(shè)，實現(xiàn)新成果》的重要講話，對集團2018年全年工作進行了系統(tǒng)總結(jié)，并對2019年的工作進行了戰(zhàn)略部署，提出了十一條要求。
建藝集團董事、副總裁顏如珍出席會議
劉董表示：2018年是改革開放四十周年，是金融環(huán)境非常困難的一年，是受金融政策調(diào)控影響，大批上市企業(yè)出現(xiàn)危機的一年。建藝集團在全體同仁的團結(jié)奮斗、團結(jié)協(xié)作下穩(wěn)健地渡過了艱難困苦的2018，完成了全年的各項指標。各項主要經(jīng)濟指標同比上一年實現(xiàn)增長：品牌提升進入中國建筑裝飾百強第六名，譽為“深圳老字號”品牌企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新、專利發(fā)明創(chuàng)出新成果，由建藝主編的《建筑裝飾裝修機電末端綜合布置技術(shù)規(guī)程》填補了我國建筑裝飾裝修行業(yè)標準的空白；寧夏礦業(yè)逐步開展經(jīng)營，前景令人鼓舞；太原濱河體育中心、深圳大沙河城市景觀改造等項目增添了品牌力量！貨幣資金流動穩(wěn)健，工程管理有較大提升，隊伍建設(shè)有較大提高。
建藝集團董事、副總裁孫昀發(fā)言
2018年在歷史性出現(xiàn)經(jīng)營困難的條件下，建藝集團仍然能取得好的成績來之不易，如果沒有全體同仁的團結(jié)奮斗、團結(jié)協(xié)作是不可能的！在此！我代表董事會經(jīng)營班子衷心感謝建藝集團全體同仁及家人。
建藝集團常務(wù)副總裁劉慶云主持會議
此外，劉董對2018年經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題進行了系統(tǒng)的歸納總結(jié)，針對性提出了工程竣工結(jié)算、項目款項回收、甲方責(zé)任跟蹤、精品項目規(guī)模、風(fēng)險控制建設(shè)、制度建設(shè)執(zhí)行、干部隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資問題、人員流動問題、上市公司品牌維護推廣等十一個問題，要求集團各中心及各區(qū)域公司務(wù)必正視過去一年在上述方面所暴露出的經(jīng)營疏漏，及時糾正經(jīng)營發(fā)展方向，在接下來的工作中認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
建藝集團副董事長劉珊出席會議
展望2019，劉董表示：這一年的工作總體思路為：穩(wěn)健發(fā)展，夯實和完善制度建設(shè)，提煉內(nèi)功，強化風(fēng)險控制管理。在此基礎(chǔ)上，劉董提出了加強運營中心風(fēng)險管理、完善區(qū)域公司風(fēng)險管理、加強成本控制管理、加強施工管理的風(fēng)險控制、加強法務(wù)把控管理、加強資金管理風(fēng)險、加強投資項目跟蹤管理、加強提升證券管理工作、加強職業(yè)道德風(fēng)險管理、完善人才精英培養(yǎng)與保護機制并提升干部隊伍擔(dān)當精神、提升企業(yè)文化建設(shè)與信息化安全保障管理十一條要求。他表示：2019年是新中國成立70周年，是粵港澳大灣區(qū)開局之年，是建藝集團股票解禁之年，不論是國家、區(qū)域、企業(yè)都處在大利好的時期。我們一定要把握時機，搶占制高點，充分利用集團上市平臺，在政策利好的時期，把企業(yè)發(fā)展定好位、定準位。研究大灣區(qū)系列政策、法規(guī)，堅定發(fā)展信心，不走彎路，穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)建藝集團“再跨越”發(fā)展的新藍圖、新夢想！
劉董在講話最后表示：總結(jié)2018存在的十一條問題，希望各級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)認真對照檢查，拿出解決辦法的措施，制定解決問題的計劃和時間表，盡快把問題解決好、處理好，減輕包袱，把精力集中在新的一年工作上。2019年提出十一條要求，希望各級領(lǐng)導(dǎo)著力研究，制定防風(fēng)險措施，提升管理，增長效益，開拓新的局面。剛剛中央召開金融經(jīng)濟工作會議，提出發(fā)展經(jīng)濟的利好政策，又是新年春天利好喜訊！相信黨和國家、各級政府，把握新時代改革開放，把企業(yè)發(fā)展布好局，定好位，為實現(xiàn)自己的目標而努力奮斗。
討論會環(huán)節(jié)
會議期間，山西、福建、北京、江蘇、安徽、內(nèi)蒙古、海南等7家區(qū)域公司負責(zé)人還分別進行了工作匯報，并就工程項目管理中出現(xiàn)的一些共性問題在大會專門設(shè)置的討論環(huán)節(jié)進行了集中交流。
參觀廣東河源森硒湖莊園
此外，集團常務(wù)副總裁劉慶云、副總裁李周、總工程師田力及財務(wù)管理中心總監(jiān)李小波等集團領(lǐng)導(dǎo)還分別代表集團各中心、部門，針對2018年集團總部各中心、部門工作完成情況進行了總結(jié)匯報。廣東建藝科技有限公司副總經(jīng)理劉曉革在會上還特別針對廣東建藝科技工業(yè)園等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行了系統(tǒng)介紹，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)們的歡迎與關(guān)注。
森硒湖合影
會議結(jié)束后，在劉曉革副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體與會領(lǐng)導(dǎo)還來到了廣東河源森硒湖莊園實地參觀考察。湖光山色間，大家暢所欲言，充分交流，共同展望2019，并祝集團“再跨越”發(fā)展在新的一年邁上新高！